-
Камелия Божинова
АУТСОРСИНГЪТ НА ПЕЧАТНИ УСЛУГИ В БЪЛГАРИЯ – ЧАСТ ОТ ГЛОБАЛНИЯ АУТСОРСИНГ ПАЗАР
Резюме:
Новите условия и глобализацията, в които работи мениджмънтът на търговските предприятия, налагат търсенето на иновативни, гъвкави и адаптивни управленски инструменти, един от които е аутсорсингът. Той спомага за повишаване ефективността от дейността на ангажираните в процеса предприятия и позволява на аутсорсинг доставчиците да разширят и затвърдят своите пазарни позиции. Успоредно с това се оптимизира натоварването на производствените мощности и на персонала и се увеличат положителните финансови резултати от основната им дейност.
-
П. Димитрова
Методология за комплексно оценяване на конкурентоспособността на кадрите във фирма
Резюме:
В тази научна разработка се изследва прилагането на модел за цялостна оценка на конкурентоспособността и компетенциите на специалистите в дадена фирма (предприятие, институция и други). Посочват се различни критерии за оценяване и примерно съдържание на тези критерии.Оценяването се извършва посредством 6 нива. Индикаторите, включени в изследването, съдържат различни качества и стойности, в зависимост от значимостта на резултатите, постигнати от определени специалисти, заемащи съответни длъжности. Комплексното оценяване на компетентността на даден специалист се изчислява на базата на едновременното обхващане на 138 индикатори.
Представят се възможностите за прилагане на разработена методология за оценяване на конкурентоспособността на продуктите, произведени от фирми с различни производства, равнището на развитие на определени селища, общини и области в страната. Тази методология е компютризирана и може да се прилага при актуализиране на информацията, съдържаща се в различните критерии, на които се основават индикаторите за оценяване на специалистите, продуктите, селищата, общините и др., изследвани в тази статия.
-
Таня Горчева
Реализация на концепцията за устойчивост
в управлението
Резюме:
Концепцията за устойчиво развитие на бизнеса, прилагана като модел на управление, дава възможност за мултиплициране на положителните резултати от функционирането на бизнеса. Основна цел на разработката е да се проследят формите за реализация на устойчивия мениджмънт по нива на функционирането на бизнеса. За да стане възможно това, се разкрива същността и значението на устойчивия мениджмънт. Идеята за прилагането на устойчивия мениджмънт има интердисциплинарен и мултикултурен характер, който се свързва с икономически просперитет, екологосъобразен начин на живот и социалната отговорност на всички участници в бизнеса, както и на по-широк кръг от обществени групи. В разработката се прави обзорен анализ върху основните форми на реализация на устойчивия мениджмънт, а именно: като стандарт, действащ със силата на национален закон; като добра практика, водеща до повишаване на конкурентоспособността на предприемачеството; като международно споразумение по силата на постигнато единство при реализирането на значими проекти.
