Библиотека „Стопански свят”

ISSN: 1310-2737-книжно издание
ISSN: 2534-9201-електронно издание

  • Начало
  • Броеве
  • Редакционен съвет
  • Към авторите
  • Към рецензентите
  • Етични правила
  • Търсене

  • Библиотека „Стопански свят”
  • »
  • Търсене
Търсене:

  • Искра Пантелеева, Анатолий Асенов
    ПРЕДПРИЕМАЧЕСКИЯТ И ИНОВАЦИОННИЯТ КОНТЕКСТ В ИНТЕГРИРАН МОДЕЛ ЗА РАЗВИТИЕ НА ИКОНОМИКИТЕ И ПРЕДПРИЯТИЯТА
    JEL: A22, A23, L26, O31, O34, L60, M5, Q2
    Ключови думи: иновации, предприемачество, иновационно предприемачество, фирмено развитие
    Резюме: В статията са представени основни постановки, свързани с иновациите и мястото на предприемаческия компонент в развитието на икономиките и предприятията. Акцентът е поставен върху възможностите за тяхното интегриране и идентифицирането на стратегическите оси за бизнес растеж. Въз основа на обща рамка на ключовите драйвери за развитие на иновациите, предприемачеството и икономическия растеж е разработен обобщен модел за интегриране на иновациите и предприемачество в макро- и микроаспект.
  • Илхомион Ергашов
    РАЗШИРЯВАНЕ НА ИНОВАЦИОННИЯ ПОТЕНЦИАЛ И ИНВЕСТИЦИОННАТА ДЕЙНОСТ ПРИ РАЗВИВАНЕ НА ЕФЕКТИВНО ПРЕДПРИЕМАЧЕСТВО
    JEL: L26, P00, O10, F21
    Ключови думи: ктивно предприемачество, малък бизнес, иновации, инвестиции, услуги, устойчивост, конкурентност
    Резюме: От натрупания опит при формирането на икономическа система, базирана на пазарни отношения, е известно, че иновационният потенциал и инвестициите са сред механизмите, които движат тази система. Това се отнася особено за чуждестранните инвестиции, които се характеризират с факта, че страната разполага със значителен източник на капитал за икономическо развитие. Проблемът с финансирането, с материалната осигуреност в процеса на стартиране на нови инвестиционни проекти в някои сектори на икономиката и решаването на други ключови въпроси са също от значение. За да се даде отговор на гореспоменатите проблеми, е необходимо да се привлече колкото е възможно повече чуждестранен капитал, особено в икономиката на региона, да се правят нови предложения към чуждестранни инвеститори и да се привлекат инвестиции въз основа на нови иновативни проекти. Тази статия анализира факторите, влияещи върху развитието на предприемаческата активност, и предлага някои научно обосновани препоръки за повишаване на иновационния потенциал и инвестиционната активност при конкурентни условия.
  • Таня Горчева
    Реализация на концепцията за устойчивост в управлението
    JEL: D21, L26
    Ключови думи: устойчив мениджмънт, бенчмаркинг, корпоративноотговорно поведение, форми на реализацията
    Резюме: Концепцията за устойчиво развитие на бизнеса, прилагана като модел на управление, дава възможност за мултиплициране на положителните резултати от функционирането на бизнеса. Основна цел на разработката е да се проследят формите за реализация на устойчивия мениджмънт по нива на функционирането на бизнеса. За да стане възможно това, се разкрива същността и значението на устойчивия мениджмънт. Идеята за прилагането на устойчивия мениджмънт има интердисциплинарен и мултикултурен характер, който се свързва с икономически просперитет, екологосъобразен начин на живот и социалната отговорност на всички участници в бизнеса, както и на по-широк кръг от обществени групи. В разработката се прави обзорен анализ върху основните форми на реализация на устойчивия мениджмънт, а именно: като стандарт, действащ със силата на национален закон; като добра практика, водеща до повишаване на конкурентоспособността на предприемачеството; като международно споразумение по силата на постигнато единство при реализирането на значими проекти.
  • Никола Вуянович, Милош Павлович
    УПРАВЛЕНИЕ И ДЕЙНОСТ НА МАЛКИ И СРЕДНИ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯ НА КРИЗА
    JEL: L26, M21, M14
    Ключови думи: малки и средни предприятия (МСП), управление в условията на криза, COVID-19 пандемия
    Резюме: Предмет и обект: Изследвано е управлението на малки и средни предприятия (МСП) в условията на криза, с акцент върху въздействието на пандемията от COVID-19. Целта на изследването е да идентифицира стратегии и най-добри практики за повишаване на устойчи¬востта и способността за оцеляване на МСП в такива условия. Методи: Изследването се основава на цялостен подход за преглед на литературата, като се анализират предишни проучвания и публикации за управлението на МСП по време на криза. Той също така включва казуси и емпирични данни от практиката. Резултати: Анализът разкрива, че МСП са изправени пред уникални предизвикателства по време на криза, когато са нарушени веригите за доставки, намалено е потребителското търсене и се налагат финансови ограничения. Въпреки това иновативните решения, сътрудничеството между заинтересованите страни и подкрепящите правителствени политики играят решаваща роля, която позволява на МСП да се адаптират и възстановят. Заключения: Въз основа на констатациите се доказва, че ефективните управленски практики, включително адаптиране, цифрова трансформация, финансово управление и планиране при кризи, са жизненоважни за оцеляването и растежа на МСП в условия на криза. Сътрудничеството между МСП и работата им в мрежа, заедно с подкрепящите правител¬стве¬ни политики, допринасят за колективното им възстановяване и устойчивост. Проучването подчертава значението на продължаване на изслед¬ванията и проучванията в областта на управлението на МСП в условията на криза с акцент върху стратегии за изграждане на устойчивост и устойчиви бизнес модели с оглед на психологическата устойчивост на заинтересованите от МСП страни.
  • Йоахим Хентце, Бьорн Тиес
    Цели, предписания и стандарти при изготвянето на доклади за устойчиво развитие на предприемачествата
    JEL: L26
    Ключови думи: устойчив мениджмънт, предприемачеството, концерн „Байер”, концерн „Даймлер”
    Резюме: Предприемачество, на което идеята за устойчиво развитие не му е чужда, следва систематично принципите на устойчивия мениджмънт. Към тях неотменно спада спазването на предписанията и стандартите за оформяне на докладите за устойчивост, които се представят пред акционерите и пред обществото. В настоящата статия се дава дефиниция на понятието „устойчив мениджмънт” и се разкриват изискванията и стандартите за деклариране на неговото прилагане, както и за докладване на постигнатите в следствие на това резултати.

Връзки

  • Начало
  • Броеве
  • Редакционен съвет
  • Към авторите
  • Към рецензентите
  • Етични правила
  • Политика за отворен достъп
  • Търсене

Контакти

  • Адрес: Свищов, ул." Емануил Чакъров" 2
  • Тел.: (++359) 889 882 298
    Емилия Станева – технически секретар
    Анка Танева – стилов редактор
    ст.преп. Елка Узунова - стилов редактор на английски
  • E-mail: ssvjat@uni-svishtov.bg

Редакционен съвет

  • Проф. д-р Анета Денева – главен редактор
  • Проф. д-р Пенка Шишманова – зам.главен редактор